顧客：海外ヘルスケア企業
会社規模：約1000人課題・背景
新規事業においてヘルスケア企業におけるサプライチェーン、保健機関のエコシステム、意思決定プロセス、新技術への投資に関する情報を収集したかったが、アンケート、2次調査では足りなかった。施策（弊社ソリューション）
施策：インタビュー病院幹部に電話ベースで5回のデプスインタビューを実施。
組織のエコシステム、新しいテクノロジーを活用する方法、組織内の価値を高めるための戦略についての洞察を得た。
独立病院、小規模な医療機関（2〜6軒の病院）、および大規模な医療機関（50軒以上の病院）からの経験・見解を共有した。
成果
- デプスインタビュー結果による投資分野意思決定の材料になった
- ユースケース設計
