ヘルスケア新規事業におけるデプスインタビュー
顧客:外資ヘルスケアSaaS企業様
規模:1000人
課題・背景
新規事業においてヘルスケア企業におけるサプライチェーン、保健機関のエコシステム、意思決定プロセス、新技術への投資に関する情報を収集したかったが、アンケート、2次調査では足りなかった。
施策(弊社ソリューション)
病院幹部に電話ベースで5回のデプスインタビューでは、組織のエコシステム、新しいテクノロジーを活用する方法、組織内の価値を高めるための戦略についての洞察得られた。
インタビュー対象者は、独立病院、小規模な医療機関(2〜6軒の病院)、および大規模な医療機関(50軒以上の病院)からの経験・見解を共有した。
成果
・デプスインタビュー計画資料
・インタビュー結果メモ
・ユースケース
