ヘルスケア新規事業におけるデプスインタビュー
顧客：外資ヘルスケアSaaS企業様
規模：1000人
課題・背景
新規事業においてヘルスケア企業におけるサプライチェーン、保健機関のエコシステム、意思決定プロセス、新技術への投資に関する情報を収集したかったが、アンケート、2次調査では足りなかった。
施策（弊社ソリューション）
病院幹部に電話ベースで5回のデプスインタビューでは、組織のエコシステム、新しいテクノロジーを活用する方法、組織内の価値を高めるための戦略についての洞察得られた。
インタビュー対象者は、独立病院、小規模な医療機関（2〜6軒の病院）、および大規模な医療機関（50軒以上の病院）からの経験・見解を共有した。
成果
・デプスインタビュー計画資料
・インタビュー結果メモ
・ユースケース
