経営全社戦略・事業戦略
未来の不確実性が高い時代においては、クライアントが抱えている問題を共に解決し、業界においてより競争力のある企業に成長していくことを支援しています。「未来への備え」のため、さまざまな経営にかかわるファクトを掛け合わせ、あり得る未来像を描く「シナリオ・プランニング」を実施します。「Why」→「What」→「How」プロセスをクライアントと壁打ちにて迅速に実行していきます。
- 全社戦略
- ポートフォリオ戦略
- シナリオ・プランニング
- KGI、KPI策定
実績
新規事業開発
新規事業戦略では、国内外市場分析、市場規模予測方法論等を用いて、既存事業や競合他社の分析を行い、「ブルー・オーシャン」を模索しながら、より競争力のある事業へと進化していくためのビジネスモデルのリファイン、プライシング戦略の策定を支援しています。「創造（Idealing）→構想（Planning）→構築（Creating）→拡大（Scaling）」あらゆる新規事業フェーズを成功させるための戦略策定、実行を支援しています。
- バリューチェーン分析
- ビジネスモデルイノベーション
- デザイン・シンキングによるカスタマージャーニー
- 資金調達戦略
実績
M&A戦略
成長戦略の一つとして、弊社はM＆A（合併＆買収）において業界分析、国内外の買収＆合併先のスクーリングから、BDDまで各種M＆A戦略立案を支援する。自社の事業戦略、強みと保有リソース、および将来の事業計画が、企業全体の戦略や業界全体のトレンドと合致しているかどうか、全般的な分析します。常に長期的な視点を持ち、中長期戦略を見直しながら議論を進めていきます。
- M&A戦略策定支援
- 企業価値評価
- ビジネスデューデリジェンス(BDD)
- PMI支援
マーケティング・営業戦略
弊社は常に顧客視点（CX）を中心に、消費者・購買者に対するグローバル知見を活用し、綿密な計画を行います。常にグローバル市場に直目し、マーケティング・営業のありたい姿の実現に向け統括・現場を巻き込みながら創造的なマーケティング・営業戦略の策定を可能にしています。
- ブランド戦略
- プロモーション戦略
- セグメンテーション・販売チャネル戦略
- 営業力強化施策
R&D・技術戦略
デジタル化・グローバル化における市場の急速な変化に対応するためには、企業の持つ「伝統的なものづくり」、「IT製品」等の技術力や知識を技術知識を適切に活用しながら製品・事業化することで、短期的なイノベーションと持続する経済価値を創出市場のニーズに合った製品開発戦略策定を支援しています。
- 研究開発ポートフォリオの事業性精査
- 製品開発ロードマップ策定
- 製品価値（バリュー）向上策定
- 国内外技術トレンド調査
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