全社戦略・事業戦略
Postコロナに伴い、消費者の価値観や生活様式は変容し、消費財、小売、サービス各企業における顧客接点の在り方に大きな影響をもたらしています。不確実性の高い時代において、以下戦略コンサルティングサービスを通じて、Why/What/Howの検討サイクルを迅速に回しながら、 貴社の競合に対する優位性の構築を全力サポートいたします。「未来への備え」のため、多数の経営ファクトを掛け合わせ、あり得る未来像を描く「シナリオ・プランニング」を実施いたします。
- 成長戦略立案
- シナリオ・プランニング
- D to C（Direct to Consumer）戦略
- 全社KGI、各部署KPI策定
実績
新規事業戦略
国内外市場分析・市場規模予測方法論等を用いて、既存事業や競合他社の分析を行い、「ブルー・オーシャン」を模索しながらより競争力のある事業へと進化していくためにビジネスモデルのリファイン、プライシング戦略の策定を支援しています。「創造（Idealing）→構想（Planning）→構築（Creating）→拡大（Scaling）」あらゆる新規事業フェーズを成功させるための戦略策定、実行を支援しています。
- バリューチェーン分析
- ビジネスモデルイノベーション
- デザイン・シンキングによるカスタマージャーニー
- 「アイデア出し」ワークショップ
実績
クロスボーダーM&A戦略
迅速な成長戦略の一つとして、弊社はM＆A（合併＆買収）において業界分析や国内外の買収＆合併先のスクーリングから、BDD（ビジネスデューデリジェンス）まで各種M＆A戦略立案を支援しています。受動的なM&Aではなく、積極的にDealを創出し、有望度の高い対象会社に資本連携の提案を実施できるのが強みです。幅広くFA/仲介会社と関係構築し、Deal組成確度を向上して参ります。
- M&A戦略シナジー分析、ターゲット決定
- ソーシング（ロングリスト、ショートリスト作成）
- 企業価値概算
- ビジネスデューデリジェンス(BDD)
マーケティング・営業戦略
弊社は常に顧客視点（CX）を軸に、消費者・購買者に対するグローバル知見を活用し、綿密な計画を行います。常にグローバル市場に着目し、マーケティング・営業のありたい姿の実現に向け統括・現場を巻き込みながら創造的なマーケティング・営業戦略の策定を可能にしています。
- マーケティング戦略
- 消費者トレンド調査、分析
- オムニチャネル戦略
- 営業販売チャネル分析、開拓
- SNSマーケティング戦略
ブランド価値・顧客ロイヤリティ向上戦略
消費者がブランドを離れる最大の原因は、「体験」に大いに起因しています。若年層ほどこの傾向が強く見られています。弊社が「ミッション」「ビジョン」「行動方針」を中心に、対社外・対社内のステークホルダーへ正しく伝えるためにブランドストーリーの構築・実行を支援いたします。データ分析を活用し、如何に正しいターゲット顧客へ正しくアプローチし、シームレスな顧客体験の構築に拘ります。
- ポジショニング及びセグメントの再定義
- データドリブン顧客ロイヤリティ向上
- リブランディング（Rebranding）戦略・ワークショップ
- 顧客体験向上戦略
資料を一部WEB公開中
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