SDGsを評価基準としたプラットフォームの新規事業計画
顧客：投資ベンチャー企業様
課題・背景
クライアントはSDGs達成に取り組む企業の非財務的価値やESG要素等も評価し、金融市場からの資金流入等を通じて成長を支援するプラットホームを構築することが目標だった。
新規ビジネスモデル構築、マネタイズに関する経験が少ない。
施策（弊社ソリューション）
市場調査、ビジネスモデル仮説から、市場規模概算、ビジネスモデル作成(プレヤー、機能配置、商流、金流、物流設計)、DCF法を使った収支計画まで作成し、資金調達用のピッチ資料を仕上げた。
成果
・イノベーティブなビジネスモデルを生み出した
・投資家に認められ、4000万の資金調達を果たした
