ロボティクス事業中期戦略策定
顧客：大手ロボット企業様
規模：約1000人
課題・背景
クライアントは中期戦略（2022年度～）が見直したタイミングで、これまでも中計を作成してきたが、単年度計画プラスαのレベル戦略（ターゲット業界等）は掲げているが、根拠が不十分。
アクションプランはあるものの、タイムスケジュールや要員計画等、具体的な計画に落とし込めておらず、実効性が低い等が課題を抱えている。
施策（弊社ソリューション）
次期中期で目指すロボット事業の姿や、 各領域の戦略における取組事項に関してご確認いただきながら、事業戦略、ポートフォリオマネジメント分析を行い、事業収益化に向けたマーケティング、営業戦略、営業目標から現状分析をはじめ、課題設定、ワークショップ開催、具体的な施策を考え出す。
成果
・ロボット事業方向性を明確させ、営業、マーケティング戦略施策プランにより、具体的な営業体制を見直す材料となった。
